一、法务托管对接
　　1．1对公司进行尽职调查，由公司相关人员填写尽职调查清单资料情况回执。
　　1．2根据尽职调查清单资料情况回执，了解企业各项基本状况，包括公司行业环境、发展历史、公司目前状况,收集公司基本业务资料，包括但不限于涉及企业基本情况、发展历史及结构、人力资源、销售及客户资源等各方面的相关资料，以及相关的公司登记文件、规章制度、各类合同文本等。
　　1．3识别和梳理公司主要商业模式及核心业务流程，确定公司主要的面临的内外部法律风险环境。
　　1．4与公司相关业务部门对接，制订公司日常法律业务托管业务的总体计划，立即处理应急法律事务。
　　1．5完成公司尽职调查报告初稿。

　　二、完成流程识别，规范合同制度及开展合同业务托管
　　2．1帮助企业完成机构设置、部门职责、岗位职责、关键流程的业务流程、内部管理制度、行业政策、交易惯例等情况和资料的收集和整理工作。如果涉及实证分析，还需帮助客户完成诉讼仲裁、呆坏账、对外投资合作合同及合作效果案例等资料的收集和整理工作。
　　2．2重点针对收集到的公司合同管理制度、合同文本历史合同纠纷等，结合公司业务流程分析的实际情况，修订公司合同管理制度、流程和合同范本。
　　2.3制订公司合同事务的业务托管计划，对公司相关部门对接后形成合同业务托管机制。
　　2．4针对调查出的企业历史遗留法律问题进行排查，并根据紧急和危害程度采取处理和提出解决方案。

　　三、制订法律风险防控计划，开展应收账款托管
　　3．1根据之前进行的调查情况，按照法律风险期望值的大小对识别出的客户全部法律风险进行排序，列出必须控制的重大法律风险清单，并从部门、流程、岗位等多个角度，对客户法律风险的分布及其合理性进行评价，并提出相应的分析报告、初步解决方案和调整措施，并与客户进行沟通，为出具正式分析报告及解决方案作好准备。
　　3．2制定法律风险管理实施计划底稿，确定控制每项重点法律风险的基本态度，然后制定详细控制措施，最后对各项控制措施进行整合，并落实到具体的制度、组织、流程和活动中去，并确定各部门的具体实施和监控责任。
　　3．3重点了解公司应收账款情况，协助完善应收账款催收及呆账处理程序，对应收账款协助公司进行分类管理，形成针对公司应收账款的托管机制。
　　四、实施法律风险防控计划，落实合同管理系统
　　4.1与公司沟通后出具正式的法律风险分析报告，制订企业实施企业法律风险管理战略和计划，通过制度、流程、组织以及活动等将确定的法律风险管理目标、原则和具体措施落实到实际工作中去。
　　4.2向公司涉及的部门进行宣讲和培训，对组织落实法律风险管理系统的实施。
　　4.3重点组织公司合同业务涉及的相关部门和人员，进行合同管理系统软件的的全面培训，要求各合同业务涉及的相关部门和人员在了解和掌握的基础上，按照新的合同管理信息系统的要求，全面提高公司合同业务管理水平。
　　五、建立法务信息系统，对财务会计进行法律培训及支持
　　5.1帮助企业建立企业法务信息管理和统计制度。在上述工作的基础上，根据客户的具体情况提出客户法律风险信息统计事项和具体要求，制定相应制度。
　　5.2针对托管企业经常面临的财务、会计、税务、投融资等问题罗列相关法律、法规及部门规章，并结合实例解说法律、法规之适用，以此对托管企业财务等相关部门进行法制宣传教育，使公司能有效利用法律武器保护自身合法权益。
　　六、建立知识产权管理系统
　　6．1依据企业法律风险管理战略和计划，对法律风险管理体系的实施进行追踪和评估，同时，以书面形式向企业汇报法务托管及风险管理的情况报告，与托管企业共同探讨改进和优化方案。
　　6.2针对托管企业实际运营中所出现的重要问题或个案加以分析和研究，并与托管企业进行探讨，若属于制度性问题，则纳入到公司法律风险防控体系，以预防再次发生。
6.3针对托管企业经常面临的知识产权领域问题罗列相关法律、法规及部门规章，并结合实例解说法律、法规之适用，以此对托管企业进行法制宣传教育，使公司能有效利用法律武器保护自身利益。

　　七、人力资源管理托管服务
　　7．1针对托管企业提出的意见和建议，对服务模式及实施方案作适当调整，以便服务更符合公司的实际。
　　7.2会同公司人力资源部对占据公司重要岗位、公司提供过特殊待遇或提供过培训的员工进行特别法律方面教育，并为公司提供相关法律文书的起草、制订或修订（包括商业秘密保密制度、服务期协议、竞业禁止协议等）。
　　7.3就修正后的服务内容及方式与托管企业进行沟通，并最终确认后续服务方式及内容等。
　　八、优化应收账款管理体系
　　8.1根据托管企业需求，对托管企业的人员进行免费业务法律培训，具体培训的内容及时间由托管企业选择。
　　8.2与参训人员建立互动联络，为他们提供长期、随时的咨询服务。
8.3组织有关业务部门，就应收账款管理进行全面培训，优化公司的应收账款管理体系。
　　九、汇总常用法律法规及合同文本
　　9．1针对托管企业之前的状况，以书面形式对公司经常碰到的法律、财税等问题汇总相关法律、法规及地方性规章，并加注专业解释。针对前期实践，对企业常用合同文本进行汇编。
　　9.2结合商业实例解说法规应用，宣传法制观念及正确的会计方法，使公司能更有效地生产经营。
　　十、评估及完善法务托管项目
　　10．1对法律风险管理项目实施情况进行全面评估，了解项目实施过程中的绩效改进及存在的问题。
　　10.2对公司目前的应收账款进行重新梳理，协助托管企业对其进行重新分类管理。就新增加的应收账款进行有效管理，提供回收账款的方案。
　　10．3对交由律师处理的诉讼业务，制定时间表，定期向托管企业汇报。

　　十一、修订合同及制度中的重点问题
　　11．1了解和采集企业法务托管过程中的各种资料和数据，总结起草、制订、修改的各种合同文本及规章制度在使用中显现出来的问题，据反馈之信息与实务中的问题作进一步修改。
　　11．2针对新修订的各项合同、制度中的重点问题，为托管企业提供书面注解。
　　十二、帮助企业进行法律规划，实现企业发展法益
　　12．1向托管企业提交年度法务托管分析和研究报告，向托管单位提出汇报整年度的服务情况，与托管企业共同探讨其中的不足之处，提请托管企业对服务质量和工作方法做出综合评价。